2. Criando a estratégia
Agora chegamos na etapa do direcionamento estratégico, onde deve ser desenhado como chegar ao objetivo principal do projeto. Neste momento é realizado um planejamento, onde é levantado informações que viabilizem o projeto e orientem a comunicação do mesmo.
A estratégia precisa entregar no mínimo:
• Estudo do público-alvo.
• Estudo do mercado.
• O que os concorrentes estão fazendo?
• Quais os territórios e assuntos possíveis?
• Quais são os KPIs e as métricas esperadas?
Como material de apoio, você pode neste momento preencher o TAP (Termo de abertura de projeto), que é um documento que formaliza o início de um projeto, confere autoridade ao gerente e agrupa todas as informações necessárias para a execução.
Qual conceito que define a marca ou produto
e que devemos posteriormente materializar?
EVENTO
A premissa de um projeto é conter início, meio e fim, então acredite se quiser, você também pode ver um evento como um projeto.
Se pergunte: Qual resultado quero deste evento? Qual perfil de evento para o público-alvo? Como atingirei o objetivo? Como manterei contato? Qual comunicação visual do evento? Como será a logística?...
rebrand
Pensar no reposicionamento de uma marca ou produto, também exige um planejamento detalhado para poder nortear a equipe.
Se pergunte: Qual a mensagem atual da marca? Qual público-alvo? Quais os diferenciais? Como deve ser essa comunicação? Onde a campanha será veiculada? Por quanto tempo? Quais KPIs devem ser mensurados?...
Lançamento
Pensar no lançamento de um novo produto ou empreendimento exige uma série de pesquisas para conseguir um resultado efetivo.
Se pergunte: Como devo realizar a divulgação deste lançamento? Para quem devo comunicar? Terá algum ponto de contato? Qual a linguagem visual? Como será a pré-venda? Terá comunicação nas redes sociais?...
REDES SOCIAS
Projetos não precisam ser enormes, uma campanha para redes sociais também pode ser vista como um projeto que precisa de planejamento.
Se pergunte: Qual o público quero comunicar? Quais as redes que serão utilizadas? Qual será o investimento? Por quanto tempo a campanha será veiculada? Quais os KPIs e métricas a se considerar?...
Lembre-se de manter a equipe contextualizada sobre o planejamento estratégico que foi desenhado.
Um etapa por vez
Nesta etapa, é importante embasar a comunicação para entender se o que está sendo pensado faz sentido para a marca/produto ou não, então antes de pensar num planejamento tático, é preciso estar seguro de que existe uma viabilidade para execução do projeto através de um estudo estratégico sobre o que precisa ser desenvolvido.